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安全生產“防為上”

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安全生產“防為上”

發布日期:2019-05-11 作者:孫傳慧 點擊:

安全生產“防為上

  東漢時期政論家、史學家荀悅在《申鑒·雜言》中有一段話:“進忠有三術:一曰防;二曰救;三曰戒。先其未然謂之防,發而止之謂之救,行而責之謂之戒。防為上,救次之,戒為下?!币馑际钦f,在不好的事情發生之前阻止是上策;不好的事情剛發生時阻止次之;不好的事情發生后再懲戒為下策。

  從這段文字可以看出,在生產安全事故發生后控制不如事故發生時控制,事故發生時控制不如在事故發生前控制。何為事故發生前控制,即安全生產“防為上”。防,從每一名員工做起,從身邊的點點滴滴做起。把安全工作做在前面,考慮周全,抓細節,防微杜漸,決不能搞安全形式,時刻繃緊安全這根弦,將安全生產的主動權把握在自己手中。

  安全生產必須樹立憂患意識和預防為主的理念。平時,在崗位上要嚴格執行安全操作規程,認真檢查和巡檢;上下班時做好交接;及時查找出安全隱患,及時整改;愛護好身邊的安全消防器材設施,讓事故苗頭難以探出頭來。

  安全生產“救次之”。我們應該熟練掌握應急預案,并做好演練,做到事故發生時能夠有效將其控制。煉焦車間高度重視安全生產,為進一步提升車間應急救援和應急處置能力,完善車間應急管理體系,車間成立了由董獻強任組長的煉焦車間應急救援和應急處置小組。成員全天24小時待命,通過平時的合理安排,認真學習演練,如果發生了事故,每位成員都能夠找到自己的位置,使事故能夠得到有條不紊的處理。

  雖然是“戒為下”,但是“亡羊補牢”為時不晚。我們要從安全事故中吸取教訓,總結經驗,做到舉一反三,嚴格執行公司的各項安全規章制度,努力做到安全生產無事故。


本文網址:http://www.hossamghareeb.com/news/476.html

關鍵詞:安全,生產,控制

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